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Este estudio analiza la relación entre la tolerancia a la ambigüedad, la percepción ambiental, el liderazgo auténtico y el desempeño en las PYME. Para probar lo anterior, se recopila información de 285 emprendedores y a través de una combinación, se aplica el análisis de mediación con la moderación del efecto directo de la tolerancia a la ambigüedad en el desempeño a través de la percepción ambiental, así como se determina directamente un efecto en la relación entre las variables mencionadas, lo cual es una función del liderazgo auténtico.
Los autores descubrieron que la tolerancia a la ambigüedad y el liderazgo auténtico eran predictores positivos de la percepción ambiental, lo que a su vez tenía un impacto positivo en el desempeño de las PYME. Además, el estudio reveló que la relación entre la tolerancia a la ambigüedad y el rendimiento estaba mediada por la percepción ambiental.
En general, el estudio proporciona información valiosa sobre cómo la interacción de varios factores puede influir en los resultados del desempeño de las PYME y sugiere que aumentar la tolerancia a la ambigüedad y al liderazgo auténtico puede llevar a una mejor percepción ambiental y, en última instancia, un mejor rendimiento para estas empresas.